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廣州建博會(huì)

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2025年中國建博會(huì)(廣州)-中國(廣州)國際建筑裝飾博覽會(huì)

編輯:中國對外貿(mào)易廣州 來源: 發(fā)表時(shí)間:2024-10-31 18:10:38 關(guān)注 次 | 查看所有評論

          2025中國建博會(huì)(廣州)全新推出:咨詢:13570988081


“三大生態(tài)”布局,深化打造“六大渠道”。

2025年,中國建博會(huì)(廣州)將進(jìn)入到第27個(gè)年頭。

在過去近30年里,中國建博會(huì)(廣州)一向被視作“風(fēng)向標(biāo)”,始終書寫著中國家居建材行業(yè)的興衰浮沉。每年7月,數(shù)十萬人匯聚廣州,尋找前進(jìn)的新路標(biāo)。當(dāng)整個(gè)家居建裝行業(yè)進(jìn)入新的動(dòng)蕩變革期,不確定、不穩(wěn)定、難預(yù)料因素增多,這條開滿鮮花也長滿荊棘的道路要如何走下去?作為最重要的行業(yè)展會(huì),中國建博會(huì)(廣州)的動(dòng)向,也承載了大家對未來的期待。


第27屆中國建博會(huì)(廣州)將于2025年7月8日—11日舉辦。展會(huì)以“冠軍企業(yè)首秀平臺(tái)”為定位,以促進(jìn)商業(yè)轉(zhuǎn)化為使命,展覽面積近40萬平方米,繼續(xù)穩(wěn)居大家居建裝行業(yè)全球***展。2025中國建博會(huì)(廣州)全新推出“三大生態(tài)”布局,深化打造“六大渠道”。

77度最新了解到,第27屆中國建博會(huì)(廣州)聚焦于“創(chuàng)新提質(zhì),穿越周期”,展會(huì)將由原“5+1”布局整合升級(jí)為室內(nèi)空間、門窗戶外、材藝智造三大生態(tài)。同時(shí)將圍繞經(jīng)銷商、設(shè)計(jì)師、裝企、外貿(mào)、商業(yè)公裝、新媒體六大渠道,分別打造“三鏈三聯(lián)”六大IP,深化六大渠道賦能建設(shè),由展覽平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)橐哉褂[為核心的全年度、全鏈路、全渠道行業(yè)賦能服務(wù)平臺(tái)。

放大到整個(gè)行業(yè)背景下,我們認(rèn)為三個(gè)關(guān)鍵詞尤為矚目——求變、價(jià)值、賦能。


變革,勢在必行。

行業(yè)階段震蕩,企業(yè)短時(shí)承壓,但這絕不等于“崩潰論”,只要認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念,市場蛋糕依然足夠大,并且還在孕育新的機(jī)會(huì)。

一方面,房地產(chǎn)止跌回穩(wěn)信號(hào)已明確。住建部部長倪虹指出,經(jīng)過三年的調(diào)整,市場已經(jīng)開始筑底,這是個(gè)積極信號(hào)。當(dāng)前樓市政策密集出臺(tái),市場信心也大幅改善,10月樓市銷售數(shù)據(jù)或超預(yù)期。另一方面,以舊換新國補(bǔ)推出市場后,家居建材市場一片好評,國慶期間多個(gè)品牌門店人滿為患,國補(bǔ)大大刺激了存量市場的用戶需求,相信這一輪國補(bǔ)在2025年繼續(xù)的可能性較大,而且還會(huì)加大補(bǔ)貼的力度和廠商覆蓋面。


在中國建博會(huì)(廣州)主辦方看來,大家居建裝行業(yè)正步入結(jié)構(gòu)性變革新時(shí)期,中國家居之“表”雖有影響,但只是階段性的、短期的、外在的,并未傷及內(nèi)生動(dòng)力根本。中國建博會(huì)(廣州)始終堅(jiān)持塑造核心優(yōu)勢,幫助行業(yè)和企業(yè)克服市場不確定性,穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暢通,推動(dòng)大家居行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

因此,第27屆中國建博會(huì)(廣州)主動(dòng)求變,圍繞題材布局、商業(yè)賦能、服務(wù)升級(jí)等方面進(jìn)行了一系列變革。力求創(chuàng)新提質(zhì),穿越周期。


毋庸諱言,傳統(tǒng)展會(huì)商業(yè)模式已經(jīng)連續(xù)多年陷入困局,近年來國內(nèi)外不少展覽規(guī)模紛紛“縮水”,展覽效果更是見仁見智,這背后是整個(gè)市場環(huán)境和傳播媒介的巨大轉(zhuǎn)變。

面對產(chǎn)業(yè)的巨變,展會(huì)需要探索新的商業(yè)模式,這種模式應(yīng)當(dāng)既具備傳統(tǒng)封閉價(jià)值鏈模式下的價(jià)值聚焦性和能力專業(yè)性,又具備新的市場環(huán)境下的邊界開放性和資源社會(huì)性,從而在傳統(tǒng)價(jià)值鏈模式的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)多樣和迭代,創(chuàng)新提質(zhì),豐富展會(huì)的價(jià)值。


中國建博會(huì)(廣州)提出,要著力打造“行業(yè)賦能服務(wù)平臺(tái)”——以促進(jìn)商業(yè)轉(zhuǎn)化為使命,由展覽平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)橐哉褂[為核心的全年度、全鏈路、全渠道行業(yè)賦能服務(wù)平臺(tái)。

全年度,可以理解為展會(huì)的數(shù)字化,打造365天不落幕的線上展會(huì),行業(yè)賦能平臺(tái)將數(shù)字化技術(shù)真正滲透到了價(jià)值創(chuàng)造與交易的全流程;全鏈路即構(gòu)建家居建材上下游生態(tài)圈,進(jìn)而為展商提供各類資源要素以及一系列專業(yè)能力,形成強(qiáng)大的賦能資源池;全渠道則是展會(huì)的向外拓展,通過發(fā)掘和引入社會(huì)資源,為展商提供更加全面和深度的服務(wù)價(jià)值。

行業(yè)賦能平臺(tái)通過相互包絡(luò)的賦能平臺(tái)和交流平臺(tái),以為展商提供更極致和更匹配的需求解決方案為目標(biāo),推動(dòng)了展會(huì)資源的重構(gòu),大幅提升展會(huì)資源滿足展商的水平,最終形成了具有強(qiáng)大壁壘的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。


在此基礎(chǔ)上,中國建博會(huì)(廣州)基于建博會(huì)全產(chǎn)業(yè)鏈資源聚合優(yōu)勢,重塑既有細(xì)分題材和潛在新興題材,由原“5+1”布局整合升級(jí)為室內(nèi)空間、門窗戶外、材藝智造三大生態(tài),形成八個(gè)題材展區(qū)。

室內(nèi)空間生態(tài)以“定制+設(shè)計(jì)”為核心,聚焦室內(nèi)空間裝修產(chǎn)品,下設(shè)定制展區(qū)、智能展區(qū)和商業(yè)公裝展區(qū);其中,定制展區(qū)融合高定和輕高定兩大題材,以設(shè)計(jì)賦能為抓手,創(chuàng)新推出“設(shè)計(jì)定制題材”,打破行業(yè)界限,以設(shè)計(jì)理念貫通高品質(zhì)定制家居,促進(jìn)品牌與設(shè)計(jì)師的合作共贏。門窗戶外生態(tài)以系統(tǒng)門窗為核心,聚焦建筑外圍與戶外空間,下設(shè)系統(tǒng)門窗展區(qū)和入戶門·庭院系統(tǒng)·遮陽系統(tǒng)展區(qū)。材藝智造生態(tài)以材藝為核心,聚焦供應(yīng)鏈和智能制造設(shè)備,下設(shè)五金展區(qū)、材料展區(qū)、裝備智造展區(qū)。三大生態(tài)彼此賦能、相互支撐,積極推動(dòng)跨界融合發(fā)展,為大家居建裝行業(yè)注入新動(dòng)能。


賦能是自我驅(qū)動(dòng),也是協(xié)同發(fā)展。

大型展會(huì)的變革和建設(shè),需要很大的魄力和智慧,找到適合的演進(jìn)節(jié)奏和建設(shè)次序,甚至可能會(huì)遇到不少陣痛。中國建博會(huì)(廣州)將變革的重點(diǎn)放在對展商的賦能上,從一個(gè)“中間商”轉(zhuǎn)變成一個(gè)賦能者,從獨(dú)行到協(xié)作,從索取到共贏。

根據(jù)當(dāng)前市場發(fā)展現(xiàn)狀及參展企業(yè)需求,結(jié)合展會(huì)現(xiàn)實(shí)情況,中國建博會(huì)(廣州)將圍繞經(jīng)銷商、設(shè)計(jì)師、裝企、外貿(mào)、商業(yè)公裝、新媒體六大渠道,分別打造“三鏈三聯(lián)”六大IP,精準(zhǔn)邀請、提升賦能,增強(qiáng)參展企業(yè)和觀眾的獲得感,豐富平臺(tái)價(jià)值。



打造“經(jīng)贏鏈路”IP,構(gòu)建“展會(huì)平臺(tái)+品牌企業(yè)+經(jīng)銷商”新供應(yīng)鏈,強(qiáng)化渠道下沉和精準(zhǔn)對接,提升經(jīng)銷商與品牌合作的粘性。經(jīng)銷商作為家居建材行業(yè)中傳統(tǒng)但重要的一環(huán),決定了品牌在市場終端的覆蓋與影響力。中國建博會(huì)(廣州)通過“經(jīng)贏鏈路”IP,構(gòu)建了全新的供應(yīng)鏈體系,重點(diǎn)加強(qiáng)渠道下沉和分類服務(wù)。這樣既拓展了品牌的市場觸角,又優(yōu)化了資源配置,提升了效率。


通過“星設(shè)聯(lián)”IP,舉辦城市路演、設(shè)計(jì)沙龍等,強(qiáng)化“展會(huì)平臺(tái)+設(shè)計(jì)師+品牌企業(yè)”的供應(yīng)鏈,提升設(shè)計(jì)影響力。中國建博會(huì)(廣州)構(gòu)建了設(shè)計(jì)師與品牌、展會(huì)的緊密聯(lián)系,促進(jìn)了設(shè)計(jì)與品牌產(chǎn)品的深入結(jié)合,既提升了品牌的設(shè)計(jì)競爭力,也推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新。


通過“家裝聯(lián)”IP,結(jié)合展前活動(dòng)和“7月家裝煥新季”,拓展裝企“朋友圈”,增強(qiáng)展會(huì)與家裝企業(yè)的互動(dòng)。家裝企業(yè)作為消費(fèi)終端的承接方,其作用越來越重要。持續(xù)性的互動(dòng)和合作能夠幫助品牌更快速開發(fā)裝企渠道。


依托CBD World-Connect計(jì)劃,推動(dòng)國內(nèi)國際雙循環(huán),增強(qiáng)展會(huì)外貿(mào)企業(yè)與國際市場的聯(lián)接。國內(nèi)市場內(nèi)卷下,出海成為眾多家居企業(yè)的選擇,讓展會(huì)成為連接國內(nèi)外市場的橋梁,為參展企業(yè)創(chuàng)造了雙向發(fā)展的機(jī)會(huì)。


打造“公裝聯(lián)”IP,整合公裝資源,促進(jìn)品牌與公裝企業(yè)的精準(zhǔn)對接,提高參展轉(zhuǎn)化效果。中國建博會(huì)(廣州)將展會(huì)平臺(tái)、品牌企業(yè)與公裝資源深度結(jié)合,形成了一個(gè)強(qiáng)大的生態(tài)聚合體系。


通過“指尖鏈動(dòng)”IP,運(yùn)用抖音、小紅書等新媒體組合營銷,擴(kuò)展展會(huì)宣傳面,精準(zhǔn)觸達(dá)年輕消費(fèi)群體。新媒體龐大的用戶基礎(chǔ)和精準(zhǔn)的營銷能力,使得展會(huì)的宣傳和招商效果大大提升。


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