2023上海物流展|第23屆亞洲國際物流技術(shù)與運(yùn)輸系統(tǒng)展覽會(huì)(CeMAT ASIA)

物料搬運(yùn)、自動(dòng)化技術(shù)、運(yùn)輸系統(tǒng)、物流的國際盛會(huì)

時(shí)間：2023年10月24日－10月27日

地點(diǎn)：上海新國際博覽中心（上海市浦東新區(qū)龍陽路2345號(hào)）

主辦單位

中國物流與采購聯(lián)合會(huì)、中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)、德國漢諾威展覽公司、漢諾威米蘭展覽（上海）有限公司

參展聯(lián)系人：馮冬明 手機(jī)|微信：131 2255 2507   Q Q：1054479953

同期舉辦

上海國際工業(yè)零部件及分承包展覽會(huì)（ISA）

亞洲國際動(dòng)力傳動(dòng)與控制技術(shù)展覽會(huì)（PTC ASIA）

亞洲國際高空作業(yè)機(jī)械展覽會(huì)（APEX）

上海國際壓縮機(jī)及設(shè)備展覽會(huì)(ComVac)

上海國際重型機(jī)械裝備展覽會(huì)（HeavyMachinery）

亞洲國際冷鏈設(shè)備及技術(shù)展覽會(huì)（CCA）

展會(huì)介紹

亞洲物料搬運(yùn)和物流技術(shù)行業(yè)最 具 規(guī) 模 的國際 展 會(huì) 之 一，亞洲國際物流技術(shù)與運(yùn)輸系統(tǒng)展覽會(huì)（簡稱亞洲物流展）自2000年以來已成功舉辦了22屆，作為德國漢諾威全球工業(yè)系列展的一員，CeMAT ASIA始終秉承德國漢諾威展會(huì)科技、創(chuàng)新及服務(wù)的先進(jìn)理念，立足中國市場(chǎng)，為各展商提供高端專業(yè)展示平臺(tái)。

邁向工業(yè)5.0的智慧供應(yīng)鏈-【制造系統(tǒng)、商業(yè)模式、可持續(xù)發(fā)展、定制服務(wù)、數(shù)字供應(yīng)鏈】

工業(yè)5.0

工業(yè)4.0之后，自然就是工業(yè)5.0。本文將詳細(xì)地為讀者闡述提出工業(yè)5.0的緣由，與工業(yè)4.0的區(qū)別以及工業(yè)5.0到底為何物？

雖然全球有大量公司仍在努力適應(yīng)工業(yè)4.0（Industry4.0），但關(guān)于工業(yè)5.0（Industry5.0）的討論已經(jīng)開始。工業(yè)4.0的概念自2013年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)推出以來，得到了全世界的廣泛認(rèn)可。工業(yè)4.0戰(zhàn)略不僅徹底變革了制造系統(tǒng)和流程，還形成了智慧供應(yīng)鏈（Intelligent Supply Chain）。隨著企業(yè)開始擁抱工業(yè)4.0，歐盟在2021年所提出的工業(yè)5.0隨之而來。工業(yè)5.0被理解為承認(rèn)工業(yè)的力量，通過尊重我們星球的生產(chǎn)極限并將工人的福祉置于生產(chǎn)的中心，從而實(shí)現(xiàn)超越就業(yè)和增長的社會(huì)目標(biāo)，成為繁榮的韌性提供者的過程。工業(yè)5.0的引入是基于工業(yè)4.0較少關(guān)注社會(huì)公平和可持續(xù)性的原則，而是更多地關(guān)注數(shù)字化和人工智能驅(qū)動(dòng)的技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率和靈活性。因此，工業(yè)5.0提供了不同的關(guān)注點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)了研究和創(chuàng)新對(duì)于支持工業(yè)發(fā)展在地球的生產(chǎn)極限內(nèi)為人類提供長期服務(wù)的重要性。

目前國際上有關(guān)工業(yè)5.0和智慧供應(yīng)鏈的相關(guān)議題仍較少，因此本文首先介紹工業(yè)4.0，其次介紹工業(yè)5.0并與工業(yè)4.0進(jìn)行比較，以及工業(yè)5.0與社會(huì)5.0在出發(fā)點(diǎn)、目標(biāo)、導(dǎo)向的相似之處；最后以智慧供應(yīng)鏈為結(jié)尾，并提出對(duì)企業(yè)的建議，作為產(chǎn)業(yè)界邁向工業(yè)5.0智慧供應(yīng)鏈時(shí)進(jìn)行策略規(guī)劃時(shí)的參考。

基于人類在工業(yè)的不同發(fā)展階段,可以分類如下:

***次工業(yè)革命是18世紀(jì)60年代至19世紀(jì)中期掀起的通過水力和蒸汽機(jī)實(shí)現(xiàn)的工廠機(jī)械化（蒸汽機(jī)時(shí)代）；

第二次工業(yè)革命是19世紀(jì)后半期至20世紀(jì)初的電力廣泛應(yīng)用（電氣化時(shí)代）；

第三次工業(yè)革命是20世紀(jì)后半期出現(xiàn)的、基于可程序設(shè)計(jì)邏輯控制器（Programmable Logic Controller, PLC）的生產(chǎn)自動(dòng)化（信息化時(shí)代）；

第四次工業(yè)革命則是利用信息化技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代，也就是智慧化時(shí)代，即是以智慧制造為主導(dǎo)的革命。

這個(gè)概念最早出現(xiàn)在德國，2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上正式推出，其核心目的是為了提高德國工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，德國所謂的工業(yè)4.0是指利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)體系統(tǒng)或稱之為虛實(shí)整合系統(tǒng)（Cyber Physical System, CPS）將生產(chǎn)中的供應(yīng)、制造、銷售信息資料化和智慧化，最后達(dá)到快速有效的個(gè)人化產(chǎn)品供應(yīng)。各個(gè)先進(jìn)國家都有類似的策略，試圖提升先進(jìn)制造能力以搶救失業(yè)和經(jīng)濟(jì)。

工業(yè)4.0的核心特征是互聯(lián)，本質(zhì)就是通過資料流動(dòng)的自動(dòng)化技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低了產(chǎn)銷之間的信息不對(duì)稱，加速兩者之間的相互聯(lián)系和反饋，催生出以消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式，真正能夠?qū)崿F(xiàn)C2B2C的商業(yè)模式。主要可分為三大主題，涵蓋智慧工廠﹑智慧生產(chǎn)﹑智慧物流等，而智慧物流即是通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)，整合物流資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有物流資源供應(yīng)方的效率，而需求方則能夠快速獲得服務(wù)匹配而得到物流支援。

工業(yè) 4.0 誕生以來，強(qiáng)化了數(shù)字化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和互聯(lián)的工業(yè)所帶來的高度變革性影響。這些轉(zhuǎn)型也會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生變革性影響。對(duì)于工人來說，他們可能會(huì)看到自己的角色發(fā)生變化，甚至受到威脅，挑戰(zhàn)工人傳統(tǒng)的教育生命周期：培訓(xùn)、工作和退休。另外工業(yè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的影響也不容低估。全球化提高了全球繁榮，但也加劇了地方不平等，導(dǎo)致關(guān)鍵供應(yīng)和基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略價(jià)值鏈更加脆弱，并加劇了對(duì)自然資源的過度使用和環(huán)境污染。此外COVID-19等黑天鵝事件凸顯了重新思考現(xiàn)有工作方法的必要性。它加劇了工業(yè)的脆弱性，如脆弱的戰(zhàn)略價(jià)值鏈，并強(qiáng)烈需要找到靈活而穩(wěn)健的創(chuàng)新來解決。

回顧工業(yè)4.0近十年的發(fā)展歷程中，較少關(guān)注社會(huì)公平和可持續(xù)性的原始原則，更多地關(guān)注數(shù)字化和人工智能驅(qū)動(dòng)的技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率和靈活性。沒有強(qiáng)調(diào)工業(yè)在全球范圍內(nèi)為人類提供長期服務(wù)的重要性，也沒有很好解決如何利用技術(shù)創(chuàng)新來促進(jìn)工業(yè)與社會(huì)之間的協(xié)作和“雙贏”互動(dòng)等問題。所以工業(yè)5.0的概念提供了一個(gè)不同的重點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)了研究和創(chuàng)新的重要性，以支持工業(yè)在全球范圍內(nèi)為人類提供長期服務(wù)。

工業(yè)要成為真正繁榮的提供者，其目的必須包括社會(huì)（考慮）和環(huán)境。這包括負(fù)責(zé)任的創(chuàng)新，不僅主要目的在于提高成本效率或利潤***化，還包括為所有相關(guān)方（投資者、工人、消費(fèi)者、社會(huì)和環(huán)境）增加繁榮。故純利潤驅(qū)動(dòng)的思維越來越站不住腳。在全球化的世界中，狹隘地關(guān)注利潤無法正確地考慮環(huán)境和社會(huì)成本與收益，故歐盟在2021年1月為歐洲工業(yè)的未來提出了一致的愿景，稱之為“工業(yè)5.0”。工業(yè)5.0補(bǔ)充了現(xiàn)有的工業(yè)4.0模式，通過研究和創(chuàng)新推動(dòng)向以人為本、可持續(xù)和有韌性的工業(yè)發(fā)展。對(duì)于所有相關(guān)方而言，它將焦點(diǎn)從單純的股東價(jià)值轉(zhuǎn)移到了利益相關(guān)者價(jià)值?？傮w而言，工業(yè)5.0與已有的四次工業(yè)革命在理念上有不同程度的提升，具體包括以人為本、可持續(xù)和有韌性。

工業(yè)5.0系統(tǒng)地提出將勞動(dòng)者作為工業(yè)生產(chǎn)的核心，從而實(shí)現(xiàn)就業(yè)和增長之外的社會(huì)目標(biāo)，穩(wěn)健地提供繁榮。工業(yè)中以人為中心的方法將人類的核心需求和利益置于生產(chǎn)過程的核心。與其問我們能用新技術(shù)做些什么，不如問新技術(shù)能為我們做些什么。希望利用新技術(shù)使生產(chǎn)過程來適應(yīng)工人的需要，例如：指導(dǎo)和培訓(xùn)工人，而不是要求行業(yè)工人調(diào)整其技能以適應(yīng)快速發(fā)展的技術(shù)需要。這還意味著確保新技術(shù)的使用不會(huì)侵犯工人的基本權(quán)利，如隱私權(quán)、自主權(quán)和尊嚴(yán)。

工業(yè)要尊重地球的生產(chǎn)極限，就必須是可持續(xù)的。它需要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，重新利用、再利用和回收自然資源，減少廢物和環(huán)境影響?？沙掷m(xù)意味著減少能源消耗和溫室氣體排放，避免自然資源的枯竭和退化，確保當(dāng)代人的需求，同時(shí)又不損害后代人的需求。人工智能和加法制造等技術(shù)可以通過優(yōu)化資源效率和減少浪費(fèi)在這方面發(fā)揮重要作用。

指需要在工業(yè)生產(chǎn)中發(fā)展更高程度的穩(wěn)健性，更好地抵御風(fēng)險(xiǎn)干擾，并確保在危機(jī)時(shí)期能夠提供和支持關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。COVID-19的地理政治變化和自然危機(jī)凸顯了當(dāng)前全球化生產(chǎn)方式的脆弱性。它應(yīng)該通過發(fā)展具有足夠韌性的戰(zhàn)略價(jià)值鏈、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)能力和靈活的業(yè)務(wù)流程來實(shí)現(xiàn)平衡，特別是在價(jià)值鏈服務(wù)于基本人類需求（如醫(yī)療或安全）的情況下。本文所整理的工業(yè) 4.0和工業(yè) 5.0的比較如表1所示。 

在各地類似的戰(zhàn)略舉措中，日本于2016年所提出的社會(huì)5.0（Society 5.0）和工業(yè)5.0的概念是相關(guān)的，因?yàn)檫@兩個(gè)都是指社會(huì)和經(jīng)濟(jì)向新范式的根本轉(zhuǎn)變。在“社會(huì)”概念中，人們確保生計(jì)的方式與他們建設(shè)社會(huì)的方式直接相關(guān)。社會(huì)5.0試圖平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展與解決社會(huì)和環(huán)境問題。它不局限于制造業(yè)，而是基于物理實(shí)體和虛擬的整合來應(yīng)對(duì)更大的社會(huì)挑戰(zhàn)。社會(huì)5.0是一個(gè)將先進(jìn)IT技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、人工智能和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)積極應(yīng)用于日常生活、工業(yè)、醫(yī)療和其他活動(dòng)領(lǐng)域的社會(huì)，主要目的不是為了經(jīng)濟(jì)利益，而是為了每個(gè)公民的利益和便利。

社會(huì)5.0與工業(yè)5.0兩者在出發(fā)點(diǎn)、目標(biāo)、導(dǎo)向等許多方面有相似之處，主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn):

工業(yè)5.0旨在突出人在工業(yè)中的主導(dǎo)地位，并解決與人相關(guān)的就業(yè)、隱私、技能培訓(xùn)、工作環(huán)境、生活環(huán)境等社會(huì)問題；社會(huì)5.0則是一個(gè)“以人為中心”的社會(huì)，其目標(biāo)就是要為人提供優(yōu)質(zhì)、高效、個(gè)性化的訂制服務(wù)。

前四次工業(yè)革命都只注重工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用，卻忽略了就業(yè)、環(huán)境污染、氣候變暖、資源短缺等社會(huì)和環(huán)境問題。工業(yè) 5.0 和社會(huì) 5.0 則不局限于制造業(yè)，而是要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與解決社會(huì)問題之間取得平衡，并認(rèn)為未來的工業(yè)發(fā)展將能夠幫助應(yīng)對(duì)當(dāng)前存在的各類社會(huì)問題和疫情等未知風(fēng)險(xiǎn)。

社會(huì)5.0是日本為解決人口老齡化、少子化、資源能源相對(duì)匱乏等社會(huì)問題而推出的工業(yè)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，目的在通過整合物理空間和虛擬空間，來應(yīng)對(duì)更大的社會(huì)挑戰(zhàn)。歐盟推出工業(yè)5.0 也是期待未來歐洲工業(yè)的發(fā)展能夠符合綠色要求，并解決人的就業(yè)、隱私、技能培訓(xùn)、疫情等一系列社會(huì)問題，從而穩(wěn)健地提供繁榮。

工業(yè) 4.0 需要工業(yè) 5.0 提醒作為最終目標(biāo)的基本社會(huì)需求、價(jià)值和責(zé)任；工業(yè) 5.0 需要工業(yè) 4.0 進(jìn)行技術(shù)推動(dòng)和解決方案。工業(yè)4.0的主題之一為打造智慧物流，即可視為是建構(gòu)智慧供應(yīng)鏈。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈?zhǔn)且幌盗须x散的、獨(dú)立的步驟，包括營銷、產(chǎn)品開發(fā)、制造和分銷給客戶，工業(yè)4.0可以打破這些步驟中的障礙，形成一個(gè)智能型網(wǎng)絡(luò)，使整個(gè)價(jià)值鏈在制造中整合，使供應(yīng)、制造、營運(yùn)、物流、營銷和銷售之間的信息共享，在產(chǎn)品訂制和高級(jí)協(xié)作生產(chǎn)中創(chuàng)造高度的靈活性，使供應(yīng)鏈成為一個(gè)對(duì)所有參與者完全透明的完整生態(tài)系統(tǒng)。所以打造智慧供應(yīng)鏈也是工業(yè) 5.0的目標(biāo)與成果之一。

智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)菍鹘y(tǒng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字供應(yīng)鏈，通過重新塑造各種流程，并將智慧技術(shù)注入其中。它把人與流程和事物連接起來，將構(gòu)成供應(yīng)鏈的所有實(shí)物資產(chǎn)連接到數(shù)字模型，以實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)展可見性（Visibility）、溝通（Communication）、規(guī)劃（Planning）、分析（Analysis）和模擬（Simulations）和執(zhí)行（Execution），以優(yōu)化不確定性下的決策。這些流程，是根據(jù)來自物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施來連接資產(chǎn)和產(chǎn)品所得到的實(shí)時(shí)輸入和需求，在不同功能之間進(jìn)行和諧地結(jié)合在一起。

工業(yè)4.0并不是一無是處，在德國當(dāng)年的定義中也考慮了人性因素（人因工程）的存在，而在目前全世界的科技文獻(xiàn)中，研究結(jié)果也多肯定工業(yè)4.0對(duì)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)，而工業(yè)4.0與韌性的相關(guān)研究也有很多。所以，不應(yīng)該全盤否決工業(yè)4.0的初衷與現(xiàn)今成果，而是應(yīng)該以工業(yè)5.0的補(bǔ)充說明來提醒我們?nèi)魏喂I(yè)的發(fā)展（包含工業(yè)4.0）都需要以造福人類福祉為最終目的。

縱觀以上介紹，相信讀者會(huì)被這些新名詞弄得眼花撩亂。然而，需要注意的是,在不久的將來，諸如工業(yè)6.0和工業(yè)7.0之類的流行語可能會(huì)出現(xiàn)在我們面前，這些流行語可能將不利于企業(yè)做出商業(yè)決策并使其面臨新技術(shù)挑戰(zhàn)。為此，我們建議企業(yè)管理者需要冷靜和睿智的頭腦來思考企業(yè)本身的需求，來做最合適的.資源配置。建議可以先認(rèn)清楚自己企業(yè)的位置，再以工業(yè)4.0為發(fā)展愿景，并時(shí)時(shí)懷抱工業(yè)5.0以人為本、可持續(xù)性和有韌性的價(jià)值觀。

目前中國大陸制造業(yè)整體尚處于由工業(yè)2.0向工業(yè)3.0過渡的階段，不同行業(yè)、地區(qū)和企業(yè)間的自動(dòng)化程度和信息化能力仍存在巨大差異。另一方面，中國臺(tái)灣地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有98%是中小企業(yè)，中小企業(yè)要追求工業(yè)4.0或是工業(yè)5.0的目標(biāo)很難一蹴可及，清華大學(xué)工業(yè)工程與工程管理系簡禎富教授主張，如果企業(yè)不能馬上跨入工業(yè)4.0，不妨先做工業(yè)3.5，可以先站在既有基礎(chǔ)之上，盤點(diǎn)自身擁有的資源和長短處，建立自身專屬的數(shù)字轉(zhuǎn)型策略和智慧制造技術(shù)藍(lán)圖，一方面強(qiáng)化自身的數(shù)字能力，拉開與新興國家與地區(qū)的差距，另一方面先進(jìn)入工業(yè)4.0之前的過渡階段，先從市場(chǎng)上收割部分產(chǎn)業(yè)升級(jí)的好處。厚植實(shí)力后，再進(jìn)入工業(yè)4.0，成功機(jī)率就會(huì)大幅提升。當(dāng)然，在企業(yè)管理者努力達(dá)到工業(yè)4.0的目標(biāo)時(shí),也要持續(xù)懷抱以人為本、可持續(xù)性和有韌性的價(jià)值導(dǎo)向，方能打造邁向工業(yè)5.0具有以人為本、可持續(xù)性和有韌性的智慧供應(yīng)鏈。

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