當(dāng)下，我國(guó)已步入消費(fèi)自主的時(shí)代，消費(fèi)者的自我意識(shí)已然覺(jué)醒！伴隨消費(fèi)升級(jí)的不斷踐行，顧客已不再滿(mǎn)足于原有“標(biāo)品”的需求，個(gè)性化、差異化、小眾化、品牌及品牌所賦予的獨(dú)特價(jià)值觀等愈發(fā)被重視，這種需求的改變反向促進(jìn)了產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工乃至整條產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)優(yōu)化，智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及移動(dòng)支付等技術(shù)的應(yīng)用，則為產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)優(yōu)化提供源源動(dòng)力！ 無(wú)論新舊零售，當(dāng)下的變革都空前激烈！而線上與線下的融合是當(dāng)下零售行業(yè)的共識(shí)，線上的優(yōu)勢(shì)在技術(shù)，線下的核心在體驗(yàn)，如何將零售理念、技術(shù)及體驗(yàn)三者更好地融合，掌握未來(lái)零售行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是目前的零售行業(yè)急需解決的問(wèn)題?！?