■唐雪
隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的迅速發(fā)展,“智慧”兩個(gè)字炙手可熱,智慧城市、智慧家居、智慧旅游、智慧交通等行業(yè)風(fēng)生水起,“智慧場(chǎng)館”亦不甘落后。杭州國(guó)際博覽中心也將“智慧場(chǎng)館”建設(shè)提上日程,反反復(fù)復(fù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、引入外腦、內(nèi)部研討之后發(fā)現(xiàn),“智慧場(chǎng)館”貌似還停留在概念階段,噱頭大于實(shí)質(zhì)。
何為“智慧場(chǎng)館”?當(dāng)前,行業(yè)對(duì)于這個(gè)課題的解讀無(wú)外乎兩個(gè)層面:第一層面,智能樓宇框架下的硬件設(shè)施的投入。即通過(guò)樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)(BAS)對(duì)整個(gè)建筑的建筑自控、綜合布線(xiàn)、安防安保、出入控制、給排水系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等各種設(shè)備實(shí)施自動(dòng)化監(jiān)控與管理,保證系統(tǒng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和管理的現(xiàn)代化、信息化和智能化。但隨著技術(shù)的不斷迭代升級(jí),硬件設(shè)施已經(jīng)不是主戰(zhàn)場(chǎng),于是有了第二個(gè)層面,即圍繞智能終端及軟件升級(jí)而衍生的各種服務(wù)模式。目前,提及較多的是基于大數(shù)據(jù)通過(guò)軌跡追蹤將傳統(tǒng)參展、參會(huì)行為智能化,進(jìn)而將觀(guān)眾、展商及產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)化。由此而產(chǎn)生的各種藍(lán)圖勾勒在我們眼前:對(duì)人流量進(jìn)行追蹤分析,了解觀(guān)眾在場(chǎng)館中的行動(dòng)偏好,從而更新標(biāo)識(shí)系統(tǒng)及廣告位的設(shè)置,以提升客戶(hù)體驗(yàn)及場(chǎng)館的綜合收益;通過(guò)人流量考察會(huì)議主題或者演講嘉賓的吸引力,作為會(huì)議評(píng)估的依據(jù);追蹤及記錄客戶(hù)行為,為展商及主辦方提供決策依據(jù);根據(jù)會(huì)展場(chǎng)館的繁忙和空閑時(shí)期進(jìn)行能耗控制,達(dá)到綠色節(jié)能的目的等。
不管是硬件投入還是軟件升級(jí),真正能夠稱(chēng)之為“智慧”的場(chǎng)館案例寥寥無(wú)幾。硬件到位,或是管理跟不上,或是產(chǎn)業(yè)鏈不健全,大多數(shù)都被束之高閣;軟件到位,或是技術(shù)不成熟,或是應(yīng)用不接地氣,大多數(shù)都成為雞肋。理想很豐滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)很骨感,是當(dāng)前“智慧場(chǎng)館”建設(shè)的一個(gè)尷尬局面。筆者想,我們對(duì)“智慧”的理解出現(xiàn)了偏差,一味追求高大上,期待能重塑會(huì)展業(yè)格局的驚艷之作。但基于現(xiàn)有技術(shù),解決服務(wù)鏈條上的某一個(gè)痛點(diǎn),不失為實(shí)現(xiàn)“智慧”的捷徑。前兩天,參加了一個(gè)行業(yè)會(huì)議,會(huì)議在線(xiàn)直播功能給筆者留下深刻印象,通過(guò)掃描二維碼,直接進(jìn)入會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)視頻直播畫(huà)面,還可以輕松實(shí)現(xiàn)互動(dòng)分享。很簡(jiǎn)單的應(yīng)用,解決了無(wú)法到現(xiàn)場(chǎng)卻可以遠(yuǎn)程參會(huì)學(xué)習(xí)的痛點(diǎn),創(chuàng)造了很好的用戶(hù)體驗(yàn)。
“智慧場(chǎng)館”的建設(shè),亦應(yīng)如此。通過(guò)AR、VR技術(shù)創(chuàng)造沉浸式體驗(yàn)感,通過(guò)智能機(jī)器人解放勞動(dòng)力,通過(guò)生物識(shí)別系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全管理……都是未來(lái)智能場(chǎng)館的發(fā)展方向,能快速實(shí)現(xiàn)固然很好。但是在條件不成熟的情況下,不如把現(xiàn)有技術(shù)應(yīng)用好,提供穩(wěn)定高速的WiFi,通過(guò)終端創(chuàng)造人性化的交互體驗(yàn)是智慧最為基礎(chǔ)和根本的要求。“智慧場(chǎng)館”的建設(shè)不是成本與技術(shù)的問(wèn)題,而是了解需求解決痛點(diǎn)的問(wèn)題。一方面,應(yīng)當(dāng)從用戶(hù)的痛點(diǎn)出發(fā),優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)。杭州國(guó)際博覽中心面臨的最大問(wèn)題之一就是大空間和人性化的矛盾,智能導(dǎo)航是解決方案之一。同時(shí),我們也在嘗試引入共享單車(chē)、無(wú)人駕駛車(chē)等新鮮事物,在解決大空間問(wèn)題的同時(shí),為客戶(hù)創(chuàng)造不一樣的體驗(yàn)。另一方面,應(yīng)當(dāng)從管理的痛點(diǎn)出發(fā),提升管理效率。不妨循序漸進(jìn)三步走,通過(guò)軟硬件的投入盡可能多地解放傳統(tǒng)的物力和人力,實(shí)現(xiàn)信息化;將信息化獲取的信息為企業(yè)決策提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)智能化;通過(guò)智能化打造全新的業(yè)務(wù)模式和解決方案,創(chuàng)造新的盈利增值點(diǎn),實(shí)現(xiàn)智慧化。
所謂“智慧場(chǎng)館”,不應(yīng)該是逞工炫巧的高額投入,不應(yīng)該是高深莫測(cè)的玄虛,也不應(yīng)該是孤芳自賞的標(biāo)榜,而是應(yīng)該切實(shí)解決場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn),回歸人性,為客戶(hù)和員工創(chuàng)造接地氣的智慧體驗(yàn)!
?。ㄗ髡呦当背綍r(shí)代會(huì)展公司總經(jīng)理、國(guó)家會(huì)議中心副總經(jīng)理)