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一年一度的上海CBME孕嬰童展7月20-22日在上海國家會(huì)展中心如期舉行，作為亞太地區(qū)最具規(guī)模的嬰童展會(huì)，CBME已成為全球嬰童行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。在二孩政策和跨境電商多個(gè)風(fēng)口同時(shí)出現(xiàn)的背景下，2016年CBME中國展覽面積增至223305平米，展商達(dá)到2366家，包括貝親、好孩子、幫寶適、新安怡、強(qiáng)生、伊親等3673個(gè)來自全球的聞名品牌攜最新產(chǎn)品與理念集中亮相，其中海外品牌高達(dá)32%。

中國孕嬰童市場繼續(xù)快速發(fā)展，同時(shí)消耗者需求與理念加速升級(jí)，更青睞差異化和高品德產(chǎn)品，以及由此衍生的高品德服務(wù)體驗(yàn)，而“二孩”政策的放開，也在一定程度上推動(dòng)著嬰童產(chǎn)品市場的進(jìn)一步擴(kuò)張，其中以家庭親子娛樂休閑為代表的超大型室內(nèi)兒童水上樂園嶄露頭角，成為繼早教、嬰兒游泳后的新興兒童娛樂項(xiàng)目。 
傳統(tǒng)母嬰企業(yè)如何做跨境電商？

此次展會(huì)現(xiàn)場，在6.1館一家來自山東的企業(yè)——伊親集團(tuán)，他們從2004年開始從事嬰幼兒游泳設(shè)備生產(chǎn)研發(fā)，12年來主要以F2C形式對(duì)母嬰店、醫(yī)院、早教機(jī)構(gòu)、幼兒園等定制生產(chǎn)嬰幼兒游泳設(shè)備，其生產(chǎn)規(guī)模和市場占領(lǐng)率均列全國前2位，僅山東地區(qū)，市場占領(lǐng)率高達(dá)50%以上。

2014年嗅到跨境電商風(fēng)口的到來，用2年光陰快速轉(zhuǎn)型拓展，充沛整合原有線下4萬余家合作客戶，布局跨境母嬰O2O商業(yè)模式，2015年5月18日上線伊親購跨境母嬰免稅商城，10月1日，全國首家專業(yè)母嬰用品類跨境母嬰用品免稅店開業(yè)，短短不到一年光陰，憑著客戶的相信和支持，發(fā)展連鎖加盟店200余家，成為跨境母嬰行業(yè)一匹黑馬。

伊親集團(tuán)董事長魏安林在采訪中表示：“我們不去同天貓、京東等大的平臺(tái)競爭， 2015年線上零售消耗僅占社會(huì)消耗品零售總額的10.8%，我們依托伊親購線上母嬰商城， 重點(diǎn)做的是剩余89.2%的線下消耗，走一條線上包圍線下的互聯(lián)網(wǎng)之路?！彼€說不會(huì)通過大量燒錢的模式來做O2O，而是腳踏實(shí)地通過帶動(dòng)一個(gè)個(gè)連鎖加盟 店成功完成線上線下的交融轉(zhuǎn)型，，線上導(dǎo)流，線下體驗(yàn)，集中采購、抱團(tuán)發(fā)展，贊助中小創(chuàng)業(yè)者把店開好，由原來的單純的生產(chǎn)商、貿(mào)易商轉(zhuǎn)為生產(chǎn)商+貿(mào)易商+ 服務(wù)商。
跨境電商如何做線下服務(wù)？

2016年初，憑借多年的嬰幼兒游泳設(shè)備從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過大量的市場調(diào)研分析，新一代安全、穩(wěn)定性高的超大型室內(nèi)兒童水上樂園研發(fā)測試成功，水上樂園采納國際先進(jìn)的水處理系統(tǒng)、智能溫控設(shè)備、節(jié)能環(huán)保的熱水設(shè)備，構(gòu)建功能強(qiáng)大的水上親子游樂體系。項(xiàng)目一經(jīng)實(shí)施，得到了萬達(dá)廣場的充沛認(rèn)可，雙方就全面合作達(dá)成共識(shí)，以“進(jìn)口母嬰免稅體驗(yàn)店+超大型室內(nèi)兒童水上樂園”組合主力店的方式進(jìn)駐萬達(dá)廣場，項(xiàng)目集娛樂、教導(dǎo)、運(yùn)動(dòng)、親子、購物、 體驗(yàn)為一體，既有高品德產(chǎn)品，又有高品德服務(wù)，具備“人氣高”、“品德好”、“需求旺”的特點(diǎn)。目前伊親與萬達(dá)廣場簽約開店10家，企圖年底完成50家開 店企圖。展會(huì)現(xiàn)場伊親展出的室內(nèi)兒童水上樂園模型，引起母嬰行業(yè)從業(yè)者的廣泛關(guān)注，不少母嬰行業(yè)資深人士表示娛樂化、休閑化、有趣味的母嬰業(yè)態(tài)將會(huì)成為未 來母嬰行業(yè)的發(fā)展趨勢。

除項(xiàng)目本身新穎外，伊親還交融了多種新型互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，如眾籌模式、O2O模式、社群模式、平臺(tái)模式等，整合供應(yīng)商、線下實(shí)體店、線下加盟、線上加盟、微商、企業(yè)員工合伙人等多層級(jí)渠道，把原有的利益格局打破，人人參與，人人分享，人人獲利，做傳統(tǒng)母嬰行業(yè)跨界打劫異業(yè)顛覆者，帶領(lǐng)有想法的母嬰店小伙伴們革傳統(tǒng)母嬰行業(yè)的命，在這次展會(huì)中也得以淋漓盡致的發(fā)揮。
他們創(chuàng)造的一個(gè)新的兒童娛樂業(yè)態(tài)，一種新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，12年對(duì)母嬰的專注和堅(jiān)持，是伊親不斷創(chuàng)新的根基，而對(duì)行業(yè)的深刻洞察和對(duì)母嬰消耗群體的鉆研，是得以不斷創(chuàng)新的必定。