組織機構(gòu)

光環(huán)國際管理咨詢集團

會議概況

互聯(lián)網(wǎng)思維的火熱，其背后有很多敏捷的思想。而敏捷也從最初的普及走到了應(yīng)用時代。前人總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)是后來者的寶貴財富。對這些經(jīng)驗的總結(jié)和提煉是推進和實施敏捷的保障。如今組織所面臨的問題已不僅僅是“是否應(yīng)該實施敏捷”，而是“如何高效實施敏捷”。從就敏捷談敏捷走入到就解決問題而談敏捷。敏捷必須立足于解決組織的實際問題，提升組織的價值交付。全面來講敏捷包含的內(nèi)容太多，會議聚焦于敏捷在組織中的落地，從企業(yè)的實際應(yīng)用出發(fā)，通過案例來展示敏捷如何在不同組織進行落地，如何通過敏捷的思想來踐行敏捷。大會也給大家提供一個交流研討的平臺，可以將自己對于敏捷所思所悟盡情的同與會嘉賓進行分享。
由光環(huán)國際、美國項目管理聯(lián)盟（PMI）共同主辦的光環(huán)中國敏捷會議將于2014年11月29日在北京舉辦，大會擬從敏捷需求分析、自組織團隊、敏捷產(chǎn)品構(gòu)建、規(guī)?；艚萁M織轉(zhuǎn)型方面，由業(yè)界知名敏捷實踐專家通過實際企業(yè)案例給大家分享敏捷落地實踐。
光環(huán)中國2014敏捷盛會，誠邀您的參與！
會議議程
時間 11月29日
9:00-9:10       會議開幕式——致辭
9:10-10:30      主題1：敏捷開發(fā)需求分析--從愿景到用戶故事
敏捷開發(fā)一直缺少結(jié)構(gòu)化的需求分析方法。復(fù)雜的諸如UML等重型過程顯然已經(jīng)不適合敏捷開發(fā)的快節(jié)奏了，但是憑空拍腦袋寫出來的用戶故事效果如何呢？遺漏需求，顆粒度不統(tǒng)一，難以估算，發(fā)布后不符合客戶需求……在這里我們將介紹一種在實戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)的敏捷需求分析方法，能夠從非?！疤摗钡挠脩粼妇伴_始，通過分析互相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)和操作，最終無遺漏地將系統(tǒng)拆分為顆粒度在4～5天左右的用戶故事。在引入這種方法的前后差異巨大。      
演講人：陳勇
17年軟件研發(fā)、管理及咨詢經(jīng)驗，擅長在實際環(huán)境中應(yīng)用敏捷開發(fā)實踐。具有豐富的工程技術(shù)與項目管理實踐經(jīng)驗，從其程序員、項目經(jīng)理、CMMI/FPA功能點估算/敏捷咨詢師、事業(yè)部總監(jiān)、副總經(jīng)理等各種技術(shù)與管理崗位獲得的一手經(jīng)驗，令其可以站在企業(yè)管理者的角度，以更廣的視角來理解敏捷開發(fā)。
10:30-10:40       茶歇
10:40-12:00       主題2：規(guī)?；艚菰谄髽I(yè)中的實踐——一個大規(guī)模敏捷與轉(zhuǎn)型的故事
中國一個4000人IT組織的敏捷轉(zhuǎn)型故事。黃博士在組織中扮演敏捷轉(zhuǎn)型總體方案的顧問和具體參與到團隊運作的教練。該組織系統(tǒng)類型多：小的十多人負(fù)責(zé)，大的有上百人，有自研，有軟件外包。本次分享將介紹組織轉(zhuǎn)型各階段的經(jīng)驗和成功要素，從規(guī)劃到推行到總結(jié)。也會介紹他們小團隊和大團隊的敏捷運作模式，以及IT和業(yè)務(wù)同運營的協(xié)作。從這當(dāng)中讓大家理解敏捷運作和轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)及具體解決方案。      
演講人：黃邦偉
黃博士是雅格布森國際的亞太技術(shù)總監(jiān)。有豐富的軟件工程經(jīng)驗，負(fù)責(zé)不同國際企業(yè)的大型敏捷轉(zhuǎn)型和軟件工程和能力提升，包括日本的索尼，韓國的三星，新加坡的國防單位，新加坡航空等。黃博士的著作包括《基于用例的面向方面的軟件開發(fā)》（2004年）和《軟件工程的本質(zhì)：運用SEMAT內(nèi)核》（2013年）
12：00-13：30     午餐時間
13:30-14:50       主題3：打造自組織團隊--高效落地的精益創(chuàng)業(yè)、敏捷思想應(yīng)用
從實踐案例出發(fā)，闡釋打造自組織團隊的要素和模式，并對可能出現(xiàn)的問題研討解決方案，幫助大家應(yīng)用自組織團隊提升團隊能力。深入理解自組織團隊和傳統(tǒng)團隊的關(guān)系，自組織團隊的價值和現(xiàn)實意義。理解自組織團隊的精神。
演講人：張林
支付寶成都研發(fā)中心負(fù)責(zé)人，一個軟件研發(fā)的老兵，打過工、創(chuàng)過業(yè)、現(xiàn)混跡于互聯(lián)網(wǎng)金融，享實戰(zhàn)、樂思考、愛分享，著迷于帶領(lǐng)軟件研發(fā)團隊取得成功。社區(qū)組織者，國內(nèi)多個大會分享者，較知名博客，一直在關(guān)注軟件研發(fā)團隊績效提升。
14:50-15:00       提問交流、茶歇
15：00-16：10     主題4：互聯(lián)網(wǎng)下的蛋--全腦思維下的敏捷產(chǎn)品構(gòu)建
但凡做產(chǎn)品的，不管是創(chuàng)業(yè)的還是在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下轉(zhuǎn)型升級的傳統(tǒng)企業(yè)，“全.網(wǎng)思維”（全腦思維與互聯(lián)網(wǎng)思維，以下簡稱全.網(wǎng)思維）已經(jīng)成為了2014年最熱的名詞。但是沒有人能給“全.網(wǎng)思維”一個標(biāo)準(zhǔn)的定義。所有的定義都停留在“概念”階段，更何況是讓全.網(wǎng)思維在企業(yè)內(nèi)部真正落地。尤其是“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“全腦思維”在用戶痛點把握、產(chǎn)品創(chuàng)新與構(gòu)建上的應(yīng)用。演講將由此展示全腦思維在互聯(lián)網(wǎng)時代的真正價值。      

演講人：姜志輝
資深敏捷實踐者，“863項目”主架構(gòu)師。姜老師05年開始在國內(nèi)外多個團隊中推廣和分享敏捷開發(fā)技術(shù)，幫助他們改進團隊，通過敏捷方法更好的構(gòu)建產(chǎn)品。他是實用開發(fā)的“永久消費者”，幾乎在任何地方，都可以找到軟件開發(fā)哲學(xué)的靈感。
16：10-16：30     提問交流
16：30            會議閉幕

參會對象

需求分析與架構(gòu)設(shè)計、敏捷開發(fā)、大數(shù)據(jù)、測試管理、IT項目管理等相關(guān)人員。

參會經(jīng)費

請咨詢會議組織方。

注意事項

會議地址：
北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路1號 清華科技園科技大廈A座二層多功廳

聯(lián)系方式